在經(jīng)過競爭和淘汰之后，逆市拿店的紙護角廠家品牌，無論是產(chǎn)品、服務、管理水平和資金管控能力至少都還不錯，一方有意拿店，另一方又有空缺，雙方的結合正是你情我愿，一拍即合。同時，紙護角廠家企業(yè)還要學會改變傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式，以信息化帶動企業(yè)生產(chǎn)，走新型工業(yè)化道路。對于一些原先不知名品牌的逆市擴張，業(yè)內人士表示，敢在逆市時入場，說明這些企業(yè)對自身的管理、服務、產(chǎn)品有相當信心。而選擇在大賣場擴張，既與品牌的發(fā)展戰(zhàn)略有關，也能借知名賣場之力，提升品牌知名度拓展市場。不過，此時雖然進賣場相對容易一些，但它們面臨的經(jīng)營壓力和競爭壓力也會比較大。

三四線城市曾經(jīng)是紙護角廠家企業(yè)戰(zhàn)略大轉移的避風港，眾多的紙護角廠家也確實在這里有著不錯的收益，但是，從前年開始，市場似乎逆轉過來，一線城市火爆，而三四線城市卻出現(xiàn)諸多的鬼城現(xiàn)象，大量的紙護角廠家開始卷土重回大城市。由原木旋切成單板或木方刨切成薄木，再用膠粘劑膠合而成的三層或三層以上的薄板材，三合、五合、七合等奇數(shù)層膠合板。guo務院發(fā)展研究中心表示，國內三四線城市的紙護角廠家泡沫開始破裂，紙護角廠家已成為中國經(jīng)濟增長的不可預測因素，令人擔憂。

產(chǎn)銷的不平衡是紙護角廠家市場多年無序發(fā)展而長期積累下的問題，因此，這一問題的解決也并非一朝一夕，只有實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的變革，開發(fā)出更新、更高技術含量的產(chǎn)品，引發(fā)市場合理的多樣化、差異化競爭，才能根本上解決產(chǎn)能過剩的問題，這需要紙護角廠家企業(yè)共同而又持續(xù)不斷的努力。所以，產(chǎn)品與外包裝設計要恰到好處，審美角度利實用該是，包裝外表不必以昂貴的材料和華麗繁瑣的裝飾來過度處理包裝，只要同包實物恰如其分的和諧為一個整體，采用必要的裝飾手段適當進行裝飾來這就是好的包裝。

隨著紙護角廠家市場的萎縮，我國紙護角廠家市場的產(chǎn)能已經(jīng)大大的超過了銷售能力，導致產(chǎn)銷不均衡，陷入產(chǎn)能過剩的惡性循環(huán)。產(chǎn)銷不平衡還帶來的社會資源的極大浪費，并伴隨著環(huán)境污染的問題，同時市場的滯漲會造成市場中同質化產(chǎn)品單純的降價競爭。

紙護角廠家增長模式應多元化

我國紙護角廠家行業(yè)向集約型增長方式轉變，要注意擴大內涵生產(chǎn)，致力于通過紙護角廠家企業(yè)的生產(chǎn)技術改造和加強紙護角廠家企業(yè)管理來挖掘企業(yè)的內在潛力。這種粗放的增長方式，不斷增加環(huán)境和資源的壓力，難以長期堅持，紙護角廠家企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量低、經(jīng)濟效益低，同時導致紙護角廠家整個行業(yè)長期處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，嚴重影響行業(yè)經(jīng)濟競爭力。紙護角廠家企業(yè)必須要改變只注重數(shù)量不注重質量和效益的做法，以擴大企業(yè)的科技投入來實現(xiàn)紙護角廠家產(chǎn)品的升級換代，以質取勝才是關鍵。同時，紙護角廠家企業(yè)還要學會改變傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)方式，以信息化帶動企業(yè)生產(chǎn)，走新型工業(yè)化道路。

種種跡象表明，我國紙護角廠家行業(yè)的改革迫在眉睫，為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，就必須創(chuàng)新企業(yè)科技理念，完善企業(yè)體系建設。從單一粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式走向多元化發(fā)展。