鋁模板生產(chǎn)調(diào)度環(huán)節(jié)分為深化對(duì)接、設(shè)計(jì)配模和生產(chǎn)管理三個(gè)階段。中標(biāo)后，我們將項(xiàng)目信息傳遞給深化部門(mén)，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度，匹配相關(guān)人員進(jìn)行深化工作，并對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行管控。完成的深化工作經(jīng)系統(tǒng)提交審批后，調(diào)度給設(shè)計(jì)配模人員進(jìn)行工作。對(duì)設(shè)計(jì)配模任務(wù)進(jìn)行調(diào)度和管控，工作完成后調(diào)度給相關(guān)工廠進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)。通過(guò)本模塊進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度，根據(jù)項(xiàng)目區(qū)域信息，準(zhǔn)確調(diào)度距離近的工廠，節(jié)省成本。此環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、過(guò)程監(jiān)督，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并預(yù)警，避免項(xiàng)目延期和被投訴情況發(fā)生。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，各工廠根據(jù)接收的項(xiàng)目進(jìn)行材料請(qǐng)領(lǐng)和生產(chǎn)，并將成品存放在成品庫(kù)中。接下來(lái)是拼裝環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行拼裝保證，通過(guò)調(diào)出成品庫(kù)中的模板進(jìn)行拼裝，確保模板適用于項(xiàng)目。如果無(wú)法拼裝或有問(wèn)題，會(huì)經(jīng)過(guò)拼裝退庫(kù)并重新生產(chǎn)。

鋁模板農(nóng)民工在建筑行業(yè)高度集中，實(shí)行勞務(wù)實(shí)名各建筑企業(yè)對(duì)本企業(yè)所使用的技術(shù)工人進(jìn)行實(shí)名登記、管理，并對(duì)所登記的技術(shù)人員信息進(jìn)行維護(hù)更新，是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部為加強(qiáng)建筑工人管理、維護(hù)建筑工人合法權(quán)益、促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而提出的一項(xiàng)重要舉措。為加強(qiáng)智慧工地的管理，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理是基于對(duì)建筑施工市場(chǎng)的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。當(dāng)前工地勞務(wù)人員管理的難點(diǎn)：1、工人年齡大，教育程度不高，缺乏自我約束力2、工地項(xiàng)目周期短，工動(dòng)性大3、勞務(wù)用工層層分包，形式復(fù)雜勞務(wù)實(shí)名管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)就在于能夠?qū)⒎彪s的事務(wù)性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷的管理勞務(wù)人員與掌控工程進(jìn)度提供了便利。推出智慧工地-勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，將工程的管理要求、管理責(zé)任與履約保障三者合一，提升了企業(yè)的管理水平和管理效率。

鋁模板建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以新型建筑工業(yè)化為，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和企業(yè)現(xiàn)代組織方式，通過(guò)工業(yè)化和數(shù)字化深度融合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源合理配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的更新升級(jí)，通過(guò)提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平，為社會(huì)提供滿足人民美好生活需求的建筑產(chǎn)品。《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確，“十四五”時(shí)期，我國(guó)要初步形成建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系框架，建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制更加完善，工程質(zhì)量安全保障體系基本健全，建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平大幅提升，建造方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，加速建筑業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型源于價(jià)值、變于業(yè)務(wù)、成于數(shù)據(jù)、歸于產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)。進(jìn)入信息社會(huì)和智能時(shí)代，數(shù)據(jù)成為了新型生產(chǎn)資料，是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，加快了對(duì)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的“改造”，加強(qiáng)了建筑產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)多參與方之間數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)從物理世界走向數(shù)字世界。

鋁模板業(yè)務(wù)流是集團(tuán)進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段之一，也是員工日常開(kāi)展工作的重要組成部分。通過(guò)協(xié)同辦公平臺(tái)，可對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行覆蓋，使企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)章制度從“紙上談兵”轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的操作流程，并分解到員工的日常工作，有效監(jiān)控整個(gè)執(zhí)行過(guò)程，極大提高了管理工作質(zhì)量，且加強(qiáng)了各項(xiàng)流程和制度的控管力度，達(dá)到、有序的日常管理工作要求。 數(shù)字基建，將成為基建行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主旋律，建筑業(yè)者已步入“智能建筑”的快車道。協(xié)同辦公平臺(tái)通過(guò)打造“三位一體”的數(shù)字化管理平臺(tái)，通過(guò)“六大統(tǒng)一”（即統(tǒng)一入口、統(tǒng)一門(mén)戶、統(tǒng)一協(xié)作、統(tǒng)程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一授權(quán)建設(shè)）