辦公樓運營成本的控制是指在保證服務質量的同時，采取管理措施使成本費用小化。經驗數據表明，人力成本和公共能源成本占辦公樓企業成本的70%左右。創新傳統管理模式，對直接影響樓宇服務品質的人員進行有效監管，提高他們的工作效率，正是樓宇實現降本提質的關鍵。寫字樓運營商應當隨時關注并重視辦公模式的升級與轉變，在樓宇設計規劃時可注意樓宇的結構設計，打造能大程度增加空間靈活使用度的新型空間，增加辦公室以外的會面、休息、休閑等靈活空間，讓企業員工自由選擇辦公位置、工作方式成為可能。這種“空間即服務”的思維，將是未來寫字樓運營的一大重點方向。

寫字樓托管運營，簡單來說就是業主將寫字樓資產委托給的運營公司管理，由運營公司負責寫字樓的定位、裝修、改造、招商及后續的客戶管理工作，為業主提供服務。在以人為的寫字樓運營中，傳統的物業管理已經不能滿足用戶對高質量服務的需求，降低運營成本，提升運營效率將是寫字樓的競爭力之一。業內普遍認同，建立“以人為中心”的服務思維是寫字樓運營的價值觀，如何在辦公空間內的滿足辦公人群的工作、生活需求，為企業租戶提速增效，成為寫字樓運營時代的重要命題。

隨著政策變化及寫字樓市場的發展,寫字樓逐漸成為大部分投資者的新選擇，寫字樓托管運營也應運而生。在以人為的寫字樓運營中，傳統的物業管理已經不能滿足用戶對高質量服務的需求，降低運營成本，提升運營效率將是寫字樓的競爭力之一。寫字樓托管運營的好處：按期支付租金，穩定高增長的租金收益現金流。的寫字樓托管運營公司可以通過裝修改造、客戶業態篩選等途徑提高運營樓盤的競爭力，從而獲得較高的租金收益。