工程管理軟件的相關(guān)介紹

工程項目管理軟件主要是解決工程計劃和控制項目資源、成本與進(jìn)度的。主要用于收集、綜合和分發(fā)項目管理過程的輸入、輸出。項目管理軟件包括時間進(jìn)度計劃、成本控制、資源調(diào)度和圖形報表輸出等功能模塊。針對大部分施工單位，有效結(jié)合工程項目管理軟件，可以在規(guī)劃和執(zhí)行項目時，保存工作與進(jìn)度井然有序。

PM工程管理系統(tǒng)功能

系統(tǒng)的功能齊全，將項目和資源全方面整合，管理規(guī)范。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和信息化手段，創(chuàng)造出協(xié)作共通的環(huán)境，不受地域限制，突破項目“點(diǎn)多面廣”帶來的各項問題，從而提高企業(yè)的管理水平和效率。具體包括

1.個人工作平臺，八廓項目任務(wù)、工作日志、代辦事宜、消息中心等。

2.項目機(jī)會管理，售前階段的機(jī)會項目，是相關(guān)人員了解機(jī)會項目的基本客戶的信息及整體解決方案。

3.項目立項管理，從發(fā)起新建、審批、建立項目開始之星，將所需相關(guān)資料信息全方面管理備案，方便日后跟蹤管理。

4.項目執(zhí)行過程的管理，項目任務(wù)的分解和執(zhí)行，項目進(jìn)度的控制和跟蹤，與項目相關(guān)人員設(shè)備文檔扥全方面管理。

5.項目任務(wù)及跟蹤管理，對項目進(jìn)行多級分解，并對整體任務(wù)進(jìn)度和子任務(wù)定義責(zé)任人及相關(guān)資源、信息。跟蹤項目進(jìn)度和完成情況。

6.項目結(jié)項管理，通過工作流自定義項目結(jié)項流程，結(jié)項時對項目的成本、人力、收益回款等信息統(tǒng)計分析并推送給相關(guān)人員。

還有項目看板管理，項目供應(yīng)商管理、項目合同管理、項目只是文檔管理、系統(tǒng)管理、客戶價值等。

團(tuán)隊協(xié)作類和企業(yè)級項目管理系統(tǒng)介紹

針對不同的企業(yè)規(guī)模、管理成熟度，項目管理軟件有不同的分類。

當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小、管理的成熟度不高時，企業(yè)可能不需要涉及到項目管理的全流程，而是更關(guān)注項目的進(jìn)度、團(tuán)隊協(xié)作能力以及任務(wù)協(xié)同等部分流程，這個時候企業(yè)往往會選擇輕量型的協(xié)作類管理軟件，這類軟件也有項目的概念，但是只關(guān)注項目的進(jìn)度或任務(wù)層面，注重團(tuán)隊協(xié)作和任務(wù)管理，不需要經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的項目管理人才也能容易上手操作，使用門檻低。

與協(xié)作類項目管理軟件相對的是企業(yè)級的項目管理軟件，覆蓋項目從立項到結(jié)項的全生命周期，并涉及到企業(yè)戰(zhàn)略的落地。對于企業(yè)級項目管理來說，實現(xiàn)投資收益較大化是非常重要的，因此企業(yè)的成本、收益、資源分配是關(guān)注重點(diǎn)；而企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的盈利模式和發(fā)展方向，企業(yè)級項目必須從戰(zhàn)略出發(fā)。企業(yè)級項目管理軟件涉及到項目的成本、團(tuán)隊、資源、組合、戰(zhàn)略、收益等內(nèi)容，適合管理成熟度高的企業(yè)使用，這類企業(yè)一般有項目管理人員或PMO，企業(yè)規(guī)模也相對較大。