移動拓客用樂語，簡單方便、省心舒心！用樂語，通過一部手機就可以輕松實現，對拓客人員的集中管理與賦能；對營銷內容的統一更新與維護；對營銷過程的精細化管理與控制；無縫集成了流量轉化、營銷效果分析與診斷、客服績效考核、企業內部溝通、客戶關系管理、企業內部溝通等實用功能。一款有效的銷售管理與賦能工具,通過對銷售團隊進行賦能,對營銷過程進行管控,來幫助企業提升業績!
周勇也認為，合理的全員營銷是有必要的，作為一個商業公司，哪怕怕是內勤人員，也要有用戶意識，一個公司的每一位員工都代表著這個企業的形象。我對洗手間清潔工說，你們做得很好，那位年長的清潔工居然對我說，我們做得還很不夠，令我肅然起敬，這才是真正的全員營銷。如果全員營銷做得不好，會變成全員忽悠，既忽悠消費者，又忽悠老板！到頭來，一地雞毛。
找樂語分銷軟件？認準樂語樂語分銷軟件，樂語系統——多角度賦能營銷數字化，助力企業銷售業績倍增，一套軟件解決4大營銷數字化的問題：
1、建立營銷內容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發朋友圈做營銷賦能；
2、一個后臺統一管理公司微站、小程序、百度小程序與朋友圈素材內容，方便又有效！省心省力。
3、統一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉發效果，數字化看得見！
傳統企業的市場部與銷售部，在邏輯上有關聯，在運營中，除了銷售政策外，關聯度不大。那么，中臺出現了，會不會與前臺成兩張皮？中臺怎么定位？職能是什么？營銷數字化，銷售部（前臺）從面向B端，到BC一體化，這是職能擴張。同時，因為數字化管理和C端倒逼，面向B端的工作會簡化，原來一個線下業務員服務150-200個終端，未來效率會更高，負責更多的終端。當然，原來業務員在線下單兵作戰，未來與中臺結合，線上線下，雙線深分。
方剛老師說，數字化以后，機器會像人一樣思考，人會像機器一樣做事。這種現象不同程度會發生。機器基于數據的思考，可能比人更、及時，但機器還是不會代替人，因為中國商業的特點，關系的價值仍然存在。BC一體化的C端，不是電商的C端，而是基于B端“關系讓渡“的C端。
湖南企服信息技術有限公司是一家集搜客與電銷系統、銷售管理系統、合伙人賦能管理系統、營銷素材管理系統、SCRM客戶管理系統、四合一小程序、積分商城系統搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業數字化營銷服務商。
在全員營銷這件事情上，有這么一條規律：10人左右的小微企業，靠自驅。50人以上的中大型企業，靠任務。
一般10人左右的企業，創始團隊本身就有很強的自驅力和執行力，而且組織凝聚力強，所以基本靠自驅來完成。
而當企業到了50人以上的規模，就會產生部門和層級，自驅模式的全員營銷很難長期且有效地執行下去。這時候，一個中心化的全員營銷系統派發營銷任務并監督執行就顯得非常重要。
企業賦能員工進行全員營銷湖南企服信息技術有限公司是一家集搜客與電銷系統、銷售管理系統、合伙人賦能管理系統、營銷素材管理系統、SCRM客戶管理系統、四合一小程序、積分商城系統搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業數字化營銷服務商。
互聯網的人口紅利已經成為過去時，用戶增長逐漸成為每個企業的難題。在當下的獲客困境中，企業應當鼓勵每一位員工為公司帶來流量，共同推進企業價值的傳播。銷售系統的全員營銷功能，既可以發布文章的任務，讓同事一起來分享有助于獲客的內容，也可以獲客目標，鼓勵大家一起達成。